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公司召开二级单位2014-2020年业务发展战略汇报会

   日期:2018-08-21     来源:百度    浏览:196    评论:0    
核心提示:为落实国电南自年度重点工作,推进发展规划编制进程,公司于3月中下旬和6月下旬组织召开两次二级单位2014-2020年业务发展规划的汇报会。公司在宁经理层出席会议。会议由公司总经理黄源红主持。公司各二级单位根据《关于编制2014-2020年发
为落实国电南自年度重点工作,推进发展规划编制进程,公司于3月中下旬和6月下旬组织召开两次二级单位2014-2020年业务发展规划的汇报会。公司在宁经理层出席会议。会议由公司总经理黄源红主持。公司各二级单位根据《关于编制2014-2020年发展战略的通知》(国电南自规[2014]2号)的相关要求,按计划开展了本单位业务发展规划的拟制及修订工作,并在汇报会上分别就本单位现状与问题分析、外部环境分析、内部资源分析、发展战略、战略目标、战略重点、战略步骤及战略实施等内容进行了汇报阐述。公司领导在认真听取了各二级单位汇报的基础上,结合公司初步确定的“创新科技,回报社会”的公司使命、“国内领先,国际一流”的企业愿景、“聚焦主业,转型升级”的发展战略和“1234”战略路径,对各单位2014-2020年业务发展规划进行充分的交流与讨论并提出中肯的意见或建议。会议要求:一是各单位要重视战略,尤其是单位领导人要具备战略思维,以保障企业可持续发展;二是各单位应理清思路,找准战略定位,明确业务发展方向,结合自身资源状况提出相适应的发展战略;三是确定战略目标后,各单位需进一步细化实施步骤及措施,确保分阶段将2014-2020年发展战略落到实处;四是各单位要根据会议要求尽快修订完善本单位业务发展规划,积极按照规划情况开展经营工作。公司办公室、战略规划部、人力资源部、财务资产部、运营管理部、市场管理部、研究院负责人、各二级单位班子成员参加会议。
 
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