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用“互联网+”思维变革大宗商品交易

   日期:2018-08-21     来源:百度    浏览:192    评论:0    
核心提示:  所谓的“互联网+”其实就是互联网和传统行业融合,创新而出的全新的商业运行模式。其实,生活在这个时代的多多少少接触过互联网的人,都应该已经感受到了互联网和传统行业融合迸发而出的巨大力量。就拿今年春节“支付宝[微博]、微信抢红包,发红包”举
  所谓的“互联网+”其实就是互联网和传统行业融合,创新而出的全新的商业运行模式。其实,生活在这个时代的多多少少接触过互联网的人,都应该已经感受到了互联网和传统行业融合迸发而出的巨大力量。就拿今年春节“支付宝[微博]、微信抢红包,发红包”举例,它不仅引导了一种全新的支付方式,同时也创造出一种前所未有的娱乐方式,这就是对传统生活的改变甚至颠覆。   “互联网+”所带来的大数据运算,成几何级递增客户,信息的病毒式传播,这都是以前无法想象的。对于大宗商品现货交易行业来说,互联网也必将改变行业固有格局,重塑商业模式,引发质的飞跃。   利用“互联网+”思维,变革运营模式   在“互联网+”时代,通过技术实时接入银行监管、仓储监管及大数据、云计算、物联网等手段,大宗商品现货交易流程将真正实现线上线下无缝对接,虚拟与实体合一,极大促进大宗商品的流通,促进产业链的资源整合,提升贸易的整体效率。   特别是大数据和云计算将成为连接一切和智能化的根基。大宗商品电子交易市场能运用大数据准确判断行业状况,精准定位客户群及其对产品和服务的需求,据此再结合自身的资源优势设置自身市场定位,创新交易和交收模式。如此能较大程度地减少大宗商品交易平台业务和服务竞争的同质化,实现资源配置的最优化,有利于改变我国当前大宗商品现货交易市场较为混乱的现状。   对于大宗商品电子交易市场决策者来说,最重要的是真正能够运用“互联网+”思维,变革传统运营模式:互联网时代“体验为王”,应不断提升线上体验,使企业用户在线高质量享受第三方质检及质量纠纷调解服务,增加交易平台公信力;“用户至上”,要深挖个性化服务,不断推出针对不同商品、不同类型企业、不同区域的个性化服务,进一步贴近市场,增加现货企业的平台使用粘性;“线上线下一体化”,要不断配合线上体验,优化线下服务,通过渠道协同实现线上线下打通与互动。作为大宗商品交易来说,线下服务优化同样体现在仓储物流方面,要积极运用互联网技术构建信息化、智能化第三方物流信息平台,实现仓储物流信息的随时查询和共通,减少交易风险。   “互联网+”金融+交易平台   服务实体经济是大宗商品电子交易市场的最根本定位,而互联网金融在降低企业融资成本以及风险保障机制、平台信誉和服务实体经济等方面具有得天独厚的优势。   众所周知,大数据让征信变得更加容易。互联网金融以大宗商品电子交易市场为载体,通过掌握在平台上开展交易的现货企业的各环节资金流、物流等众多信息形成的大数据判断企业资信。而根据大数据信息和现货企业的资金需求特点,可以引入银行、保险、基金等不同金融机构,开展诸如在线保利融资、订单融资、票据融资,甚至创新出独具特色的灵活的,一对一的融资产品,逐步形成丰富完善的、更贴近企业需求的在线供应链融资服务和模式,更好地服务实体经济。
 
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