加强“机器人换人” 借鉴德国人才培养模式

      在24日举行的机器人与智能制造技术创新与产业对接交流会上，有关国产机器人应用的话题备受热议。有企业代表坦言：随着生产线上大量的机器人“新员工”上岗，由此而来对新人才资源的需求问题，也成为企业与技术界关注的焦点。刚刚从国外考察归来的广东嘉腾机器人有限公司董事长陈友现场分享了其在德国的见闻。过去两到三百人的工厂，现在两三个人就可以实现了，其中工业机器人只占其整个生产线30—40%，整个智慧工厂主要靠大量智能工具运转支撑。“生产这些智能工具需要大量懂得解决方案的人才，但目前很多刚毕业的大学生不具备这样的能力，企业可能会投入很多钱，但最终产生不了效益。”“中国的大学生这么多，如果能利用好，完全可能是实现工业4.0弯道超车的最好方式。”陈友表示，德国是将学生放在企业培养，国内也应该仿照借鉴，通过一年在企业的生产培养，提升整个国家智能制造的竞争力，也有利于解决就业。同样看重人才问题，广州数控则更将目光瞄准与机器人相关的职业教育。李培基认为，目前机器人应用和维护领域的技能型人才比较紧缺，如果将职业教育能与国内的机器人合作联合培养，将有利于国产机器人在市场的推广。华南理工大学机械与汽车工程学院教授张铁也认为，国内机器人厂商可与高校加强合作，仿照西门子等国外巨头进军本地市场的方式，在国内高校设置应用培训中心，加快机器人人才的崛起。