2017年1月8日,工博士集团2016年终总结暨2017年度规划大会召开。会议对2016年各项工作做出了总结,同时发布了2017年的年度规划,从战略、战术到执行多个层面印证了年度目标。业绩翻番,价值倍增在昨日的2017年度规划中,我们承续2016年度的营销目标。工博士®自成立之日起,便一直成几何式增长,工博士为什么能够有这样突飞猛进的发展,为什么敢定出这么大的决定?这绝不是一时兴起,我们有绝对的理由去实现它。这是经过对以往数据的分析,对市场趋势变化的掌握,对人才储备的统计,对文化融入的预见得出的结论;这是经过主要领导层多方研讨会谈,深思熟虑,细致规划,严肃统筹做出的决议。工业自动化一站式生态服务平台互联网、机器人、文化等,多方布局单一的发展模式已经无法适应社会和市场发展变化的需求,工博士®从战略高度出发多方布局,发掘市场的规律,紧跟市场的需求,履行承担的社会责任,发挥自身的资源价值。工博士工业品商城将会通过新的模式、新的思路,实现业务升级。机器人公司也将会重点发展,在营销、培训、系统集成等多方面完成突破,实现300%的盈利增长。文化仍是工博士的不变内核,是竞争力培养的源泉,是实现统一壮大的核心纽带。2016收获丰富 2017感恩前行2016年是丰收的一年,无论是产业、销售、品牌,亦或是内部规模的扩大,人员的增长。2016年我们开启了与多家一线品牌的深度合作,协同开发,实现了多家分公司的成立与成长,经历了多项工作的升级与改造。2017年,坚定合作共赢、拥抱变化、诚信正直的价值观,为社会、为集体创造更多的价值。在新年新气象中用更多的用“新”与用“心”,实现“工在千秋、众创未来”,为工业加油,为智造加心。