资讯导读：i电曾在今年上半年完成了一轮数千万元的天使轮融资和一轮亿元人民币的A轮融资。也因此成为共享充电宝第一梯队成员，然而从8月中旬开始就对员工进行变相裁员，要求员工在3天内赶到偏远地区并将工资降级到1800元，不按时报到者视为自动离职。 “不像共享单车解决了‘最后一公里出行’难题，共享充电没有那么大的需求，”一位评论人士表示，“再加上突然融入这么多公司彼此竞争，市场必将趋于饱和，接下来要么合并，要么倒闭。”这半年里，共享充电可谓走入快车道。然而如今，已有企业开始跌落神坛。 据凤凰科技此前报道称，共享充电企业Hi电正全面收缩线下推广团队，200名左右员工面临裁员命运。更令人惊讶的是Hi电的裁员方式：将员工从原工作城市调至边疆省份的边疆城市，并规定24小时内自费至新岗位报道，三日之内若无法到岗工作则被视为“自动离职”。 如今，相距上轮融资还不到半年时间的Hi电，身陷暴力裁员、欠薪等传闻漩涡之中。 不过，Hi电创始人刘文源在接受采访时对该传闻矢口否认，称“哪有员工没拿到钱”，随后表示已多次声明不再就此问题进行回应。 “共享充电还不能称之为风口，只是资本市场在后O2O时代对联动性入口争抢的过程中进行抢先布局的一个点。”赛迪顾问有限公司创新创业事业部经理王高翔告诉21世纪经济报道记者，“当高频、高收益、高粘性的入口都被抢夺后，第二顺位的入口，比如说共享充电宝、共享宾馆等等其他共享类产品开始获得资本的关注，并紧接着开始获得超过行业自身容量上限的资源注入，最终蓝海变成红海进而变成死海。” 一个月回本? 2017年上半年，共享充电成为资本争相追捧的领域之一。 2017年4月，共享充电企业密集获得融资。仅半个月之内，已有包括Hi电、街电科技、小电、来电科技等数家企业获投，融资金额近3亿元。甚至，3月底刚刚宣布获得数千万元天使轮融资后仅10天，小电便再度宣布获得pre-A轮融资。 另据艾媒咨询统计数据显示，3月31日至4月28日，共享充电宝市场共有10笔融资，数十家机构入局，其中不乏IDG、红点中国、元璟资本等知名投资企业和王刚等知名投资人。其中，Hi电于今年4月宣布完成数千万元天使轮融资，由志拙资本领投，非同凡想创投及4位个人投资者跟投。 目前，共享充电宝产品可主要分为实体充电宝和充电宝租赁柜。前者是机端连线充电，无法带走充电宝，主要以桌面充电形式分布于小场景，目前以小电、Hi电为代表，后者则是固定租赁柜，其中有可携带的实体充电宝，根据租赁柜容量大小分别分布于火车站、景点等人流量大的区域或餐厅、酒吧等小场景，以来电、街电为代表。 刘文源此前接受采访时曾透露，桌面式充电宝成本大多在100元以内，在理想情况下，一个月即可回本。 不过，一位不愿透露姓名的评论人士向21世纪经济报道记者表示，“免费提供充电设备，进行手机充电一直是商场或商户附加价值与服务之一，如今充电竟然要支付费用，更何况电费也并非共享充电企业来支付。”在他看来，这样的商业模式毫无共享精神，是“倒退、落后又野蛮的商业模式”。 不过，围绕Hi电裁员事件，王高翔表示，这并非共享充电的行业问题。“Hi电出现资金链问题是在任何一个快速发展的行业中，管控能力或决策能力较差的企业都会发生的问题，这件事情与共享充电行业关联性不大，不能因为这一家企业的一两件事情而否定整个行业。” 真伪风口 根据艾媒咨询的数据，2016年中国移动电源市场达236亿元，较2015年增长7.3%，预计2017年将达276亿元。 然而，艾媒咨询分析师认为，受智能手机终端等移动设备销量增长放缓的影响，作为终端配件之一的移动电源同样面临增长乏力的困境。2017年，中国共享经济的风口瞬间转移到共享充电宝上，多家企业的争先布局，移动电源产值增长或再次提速。但当前市场针对共享充电宝盈利模式抱有保留态度时，行业可持续发展能力仍有待市场校验。 事实上，在21世纪经济报道记者采访过程中，多位受访者对共享充电模式表达了审慎态度。“不像共享单车解决了‘最后一公里出行’难题，共享充电没有那么大的需求，”一位评论人士表示，“再加上突然融入这么多公司彼此竞争，市场必将趋于饱和，接下来要么合并，要么倒闭。” 值得注意的是，共享充电只是今年琳琅满目的“共享经济”的其中一员，在共享宝马、共享雨伞、共享马扎等“共享经济”层出不穷之际，有不少用户调侃“共享经济”被玩坏了。就此，王高翔强调，共享经济本身没有被玩坏，被玩坏的是被滥用的“共享”这个词。 “这一现象背后的原因在于O2O的入口越来越少，资本越来越盲目追寻概念而忽视了其共享的本质。”王高翔指出，“在我看来，对资本有利、对社会有益的共享经济模式应回归分享的本质，唯有真正建立起一套‘Inside’到‘Outside’的循环，打通关联，才能真正实现入口经济与服务经济的双重收益。”
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