首先我大概介绍一下整个背景情况。实际上外资自从中国WTO之后，特别是在2005年以后，国外的跨国公司实际对我们国内的企业进行了一系列的资本运行，比如包括我们说全球的钢铁巨头米塔尔收购了国内的企业，包括米塔尔又收购了全球第二大钢铁企业阿赛诺，另外还有比利时、英国也收购了福建的雪花啤酒，还有其它国内五大企业，都烙上了外资的烙印，包括南孚电池也被收购，法国公司也控股了娃哈哈和乐百氏，都对国内的产业产生了很大的影响，我们国家现在也强调自主创新，而自主创新也确实需要有一个创新的平台，我们的产业如果没有一个很好的自主创新的平台，我们的创新可能就是一句空谈。在这个背景下我们再看这一次实际上是施耐德公司，也是法国全球500强电器的巨头，这次收购了温州的企业，收购了温州的德力西这个公司，德力西又是低压电器行业的一个非常知名的品牌公司，这个情况我也想请南总给我们介绍一下施耐德收购德力西对我们低压电器产业意味着什么？ 南存辉 ： 我今天非常高兴有机会在新浪网和各位网友共同关注低压电器行业下一步发展的话题。我们对于一家企业和另一家企业的合作或者是并购，我认为我们也没有过多的言语权。但是我们作为这个行业的一个参与者，尤其是我们正泰跟施耐德有过很多年的交道，我们谈合作谈了十年。有这么一个过程，尤其是近一两年，我们更是近距离、深层次地接触。所以，大家共同所关心的话题就是我跟施耐德双方之间的交谈、谈判，可以给大家做一些参考。 主持人 ： 通过这个我们也可以了解一下施耐德是一个什么公司，以及施耐德在中国的战略意图是什么。 南存辉 ： 12月17日报道施耐德和德力西已经达成一个共识，形成了一个框架协议，双方各占50%的股份，董事长由中方人员永远担任，大家觉得都在中国，企业在温州，股权又是50：50，董事长由中方担任多好。我在跟施耐德合作的过程中，我了解到是什么情况呢？施耐德当时提出来50对50的合作，那是第三轮的谈判，第一轮在10年以前，当时他提出来收购，获得80%以上，我们没有谈成。第二轮到了5年以前，51%控股，我们后来也没谈成，这次50对50我们可以考虑谈的。50对50是什么谈法呢？不是把正泰的一半切除50%给它，而是我们建议应该施耐德在中国境内原来所投资、控股、兼并过来的十三个企业，全部拿出来，价值评价50亿左右，然后正泰也拿出正泰所有的中国境内的企业，也凑足50亿，这样就一半对一半。当时施耐德提出品牌要归他们使用，我认为品牌是不能归你使用的，品牌应当是你是你的、我是我的。品牌背后是什么呢？就是你不能出口，希望品牌拿进来之后不能出口，也就是把我们在全世界所建立起的销售网络全部拦断。他话说是给你3亿订单，但是你不能出口了，你的品牌只能叫施耐德，不能叫德力西，当时跟我谈的也是一样，不能叫正泰。这样的话，我说那怎么办呢？你的意图就是叫正泰永远替你打工啦？我当时讲你既要当“地主”，还要当“农民”，把“农民”该得到的权利都剥夺了怎么行？你吃肉，让人家喝点汤，但是你把骨头都吃了，我们吃什么？我们认为他这种做法剥夺了我们应有发展的权力，我认为是不可取的。你把我的品牌拿去了，不让我出口，那我就断掉了，你把我定位在中国的中低端市场上，划个圈给你，你不能动了，我们永远替你打工。这样的话对我们自己发展品牌、提高我们的竞争力是不利的，所以当时我们没有答应。然后他说董事长你当，我说董事长我当有什么用？总经理你派，财务经理你派，市场经理你派，到最后控制权、经营权全部是你的，我董事长又没有什么权力，我是一个傀儡，让我当有什么用？让我当无非是忽悠政府，政府继续给我支持，中国人当董事长，名誉很好听，我可以拿一些荣誉，有什么用呢？当然他给我当的条件更优惠，南存辉还可以到法国总部当全球董事，也可以管我，也可以拥有施耐德的股票，我说我爱财，但是我不是财迷，我不愿意这样去做。我想我们有自己的价值取向，我们今天的成果、今天的成就是国家改革开放政策是上到中央下到地方政府，各级地方政府给我们的领导支持，包括客户给我们的关心和支持，我不能为了自己的利益，腰包鼓起来，不顾大家的心血，也不顾客户的感受，解散就解散，不能这样干。所以，最后我们就没谈成。 我们从正泰的合作当中，我们看到国外企业到底想干什么。这是我的不一定正确的看法，我认为大多数跨国公司或者是国外的企业现在到了中国，由于中国的投资环境太好了，中国的增长太快了，他们现在觉得30%的增长率都不过瘾，想100%、200%、300%的增长，按照施耐德的套路想高、中、低通吃，现在想进入中低端市场，把这一块吃掉，他们提出的口号是先把正泰消灭掉，一年亏一个亿，把你同行企业都消灭掉，再把其它国际企业挡在外面，这是施耐德的口号，外面都这样传。我想它这样说没关系，关键是我们自己的企业、自己的行业、自己的地方政府官员怎么正确对待这个问题。我们温州提出招商引资一号工程，我认为此举很好，因为温州不缺资金，温州的老板创造力非常强。但是温州缺少观念的冲击，缺少外来文化的碰撞。所以，温州市委办招商引资一号工程我个人是支持的，但有一条我跟领导也汇报过，我认为现在国家提倡自主创新，浙江省委提出要打造与建设品牌大省，这些都是英明决策，我们应当以我为主、洋为我用。假如正泰现在做好，跟GE的合作，或者跟卡玛的合作，都是促进我们产品的提升、技术的提高，进一步打造我们的品牌。我们跟全世界各国伙伴形成一个共赢的关系，你发财我发展，双方都发展多好？而像这一类恶意、垄断性的收购，它想做霸主，想称霸这个行业，这样就值得思考。政府以后怎么来引导好这种趋势，怎么样复制好我们自己的民族产业，怎么促进做强做大，这些我认为政府要思考。为什么提醒这个问题呢？现在说经济全球化了，跨国公司应该是无国界的，我们也一样，国家鼓励我们走出去，但是所有的跨国公司都是有国籍的，也就是说我们的所得税交到哪里？我们即使今天走出去，明天得走回来，死了都要落叶归根，爱国是热爱中国，不是热爱别的国家，同样施耐德爱国是爱法国的。我有一次在一个论坛上，省里领导跟我们讨论这个话题，说别看我们现在GDP增长很快、很漂亮，但是我们的政府是打工政府，我们的老百姓是打工老百姓，我说此话怎讲？他说这些跨国公司在我这里三分之一亏本、三分之一保本、三分之一微利，不赚钱的。我们政府还给它三免两减，还到处给它优惠政策，包括土地的问题，留下来给我们的是什么东西呢？看上去现在GDP增长，地方财政是没有的，微乎其微，留下来给我们环保的压力、安全隐患的压力，最怕是失去民族自尊心，认为所有的事情只能老外干，中国人不能干，讲了这个话。我认
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