巨头“大动作”背后的博弈与逻辑

    数月以来，众多风格迥异的工业巨头们大动作频频。    9月23日，西门子与同为德国企业的博世集团达成协议，博世集团以30亿欧元的价格购入博世和西门子家用电器集团50%的股份，截至目前，该项收购已经获得了双方董事会和监事会的批准。    由此，西门子将彻底退出家电领域。“舍”的背后，是西门子更加长远而坚定的目标——2020公司愿景。在“愿景”中的首要位置，西门子明确地指出了其阶段性的发展目标：专注电气化、自动化和数字化增长领域。    无独有偶，来自美国、业务涉猎广泛的跨国企业通用电气（以下简称“GE”）把旗下的家电业务以33亿美元的价格转让给瑞典伊莱克斯公司。经此一“役”，后者一跃成为美国家用电器市场的第二大品牌。    GE退出家用电器行业的行为或许可以同另一桩收购进行对比：在那场众所周知的“阿尔斯通竞购案”中，GE通过击败由西门子和三菱重工组成的竞购联盟，完成了这桩其历史上规模最大的工业收购。这次并购被GE视作调整公司重心的关键步骤。在GE看来，电力和能源将是该公司未来发展的强大推动力，强化这一业务根基就成了公司所孜孜以求达成的目标。    不仅如此，世界电力和自动化技术的领导企业ABB集团发布了“新阶段”战略，多条战略细则让ABB集团的目标纤毫毕现：ABB将把业务重心转向高增长性的终端市场、提升公司竞争力及降低商业模式风险以推动盈利性增长。    巨头们在近期的一系列动作，几乎指向了同一个酝酿已久、呼之欲出的目标，那就是“回归制造业”！为了在重点关注的领域内寻求突破，甚至不惜放弃曾精耕良久的细分行业，“西门子家电”的即将销声匿迹，甚至有着一种壮士断腕的坚决和悲壮。    在这盘数以亿计的博弈中，有着企业管理者的对行业趋势的坚定判断，也有着对自身情况的认真权衡和深思熟虑。然而未来究竟如何？我们拭目以待。