曹培玺：抓好节能减排工作构建“两型”企业

    抓好节能减排工作构建“两型”企业     ———访中国华电集团公司党组书记、总经理曹培玺     构建资源节约型、环境友好型社会，全面落实“十一五”节能减排目标，是温家宝总理在政府工作报告中特别强调的关系国计民生的大事。要实现这一目标，中央企业责无旁贷、任重道远。近日，中国华电集团公司党组书记、总经理曹培玺就节能减排、优化发电结构等接受了记者的采访。     全面推进节能减排     记者：温总理在政府工作报告中提出,要大力抓好节能降耗、保护环境。对此，您有何看法。     曹总：大力抓好节能降耗、保护环境，是全面贯彻科学发展观，建设资源节约型、环境友好型社会，推动经济社会发展切实转入科学发展的轨道，实现国民经济又好又快发展的必然要求和重要举措。     党中央、国务院高度重视节能降耗、保护环境工作。“十一五”规划纲要明确提出，到2010年单位国内生产总值能源消耗和主要污染物排放总量分别比2005年降低20%和10%。电力工业是节能降耗和污染减排的重点领域，对实现“十一五”规划纲要提出的节能减排约束性指标关系重大。正如温总理所说，“十一五”规划提出的两个约束性指标是一件十分严肃的事情，不能改变，必须坚定不移地去实现。华电集团自成立以来，高度重视节能减排工作，取得了明显成效，到2006年底，供电煤耗由成立时的369.51克/千瓦时下降到356.28克/千瓦时，累计降低13.23克/千瓦时，单位发电量二氧化硫排放降低17％。华电集团作为国有大型发电企业，将认真贯彻落实国务院作出的推进降耗减排的一系列重大决策部署，全面落实与国家有关部门签定的“十一五”二氧化硫总量削减目标、节能目标和关停小火电机组目标。这既是华电集团全面履行中央企业政治、经济、社会责任的客观要求,也是推进做强做大做好的必然选择。     记者：温总理在政府工作报告中指出，今年在节能环保方面要坚决淘汰落后生产力。作为国有大型发电企业，华电集团在此方面有何打算？     曹总：坚决淘汰落后生产力，关停小火电机组，这是确保实现国家“十一五”单位国内生产总值能源消耗和二氧化硫总量分别降低20％和10％的重要举措。在今年1月29日召开的全国电力工业“上大压小、节能减排”工作会议上，华电集团签订了“十一五”时期要完成关停小火电机组78台484.5万千瓦的责任书。这是华电集团对国家、对人民、对社会做出的庄严承诺。华电集团已经召开关停小火电机组暨“上大压小”工作会议，全面部署“上大压小”工作，与有关单位签订了“十一五”关停小火电目标责任书。我们将坚持“统筹规划、因企制宜，落实责任、分级负责，政策配套、积极稳妥”的方针，把握好“上大压小”与安全稳定、经营发展、外部环境以及内部利益的关系，加强领导、精心组织、用好政策、发挥优势、落实责任，积极稳妥、科学有效地推进关停小火电机组暨“上大压小”工作，确保实现“十一五”“上大压小”工作目标，为完成国家“十一五”节能减排约束性指标作出积极贡献。    进一步优化资产结构     记者：温总理在政府工作报告中强调，要加快经济结构调整。请您介绍华电集团在此方面做出的努力。     曹总：华电集团成立之初，火电机组平均单机容量仅为12.71万千瓦，10万千瓦级及以下小火电机组95台454.8万千瓦，运龄超过20年以上的机组占运行容量的40%，成为公司赢利能力、竞争能力和可持续发展能力“三大能力”不强的主要原因。四年来我们坚持在加快发展过程中调整结构，初步形成高效火电、大中型水电和新能源共同发展的格局。到2006年底，火电机组平均单机容量提高到19.2万千瓦，30万千瓦及以上火电机组的比重由成立时的44.3%上升到55.3%，其中60万千瓦及以上机组由成立时的4台增加到11台；水电在役机组达到722.41万千瓦，增加290.71万千瓦；热电联产机组由193.3万千瓦增加到532.5万千瓦；投产7台9FA重型燃机共273万千瓦；核电、风电建设取得进展。去年底，华电集团旗下的华电国际邹县发电厂首台100万千瓦超超临界火电机组正式投产。该机组设计发电煤耗为270.19克/千瓦时，比全国平均发电煤耗低68.81克/千瓦时，每年可以节约30万吨标煤，是国内目前单机容量最大、运行参数最高的燃煤发电机组，标志着我国电站设备设计制造和电力工业技术等级达到世界先进水平。在今后的发展中，华电集团将优化发展大容量、高效能火电，大力开发“绿色”水电，积极发展新能源和可再生能源。根据公司“十一五”发展规划，2010年将培育建设十二大煤电基地、四大水电基地和四大煤炭基地，超临界和超超临界火电机组将达到60%以上，进一步促进公司资产结构优化和技术升级。     开创又好又快发展新局面     记者：温总理在政府工作报告中要求，要实现又好又快发展，开创科学发展的新局面，华电集团将重点做好哪些工作？     曹总：华电集团实现又好又快发展就是要全面推进公司做强做大做好。做强，体现在盈利能力强、竞争能力强、抗风险能力强、干部员工队伍强。做大，体现在资产规模大、市场份额大、社会贡献大。做好，体现在社会责任履行好、员工发展好、社会形象好。做强做大做好是有机的整体，缺一不可。没有做大，公司不能实现做强；只求大不求强，做大不能持久，发展不可持续；做好是公司履行社会责任提出的必然要求，是公司做强做大的形象体现。按照这一总体要求，华电集团公司党组确定了“十一五”时期的“8467”奋斗目标，即到2010年，发电装机容量突破8000万千瓦，年发电量4000亿千瓦时，利润总额60亿元，净资产收益率7%，基本建立现代企业制度，全面超额实现公司“十一五”发展规划目标，力争进入世界500强企业，加快“国内先进、国际一流”现代企业集团的建设步伐。为实现以上目标，华电集团将坚持做到“四个着力”。     一是着力坚持科学发展。始终把发展作为公司的第一要务，坚持以科学发展观为指导，努力实现快速健康可持续发展。快速，就是要坚持与国民经济又好又快发展相适应，保持较快的发展速度；健康，就是要坚持速度规模质量效益相统一，转变增长方式，增强核心竞争力，提升发展的内涵；可持续，就是要坚持与经济社会资源环境相协调，推动技术升级和节能减排，增强发展后劲，保持发展的稳健性和持久性。要进一步优化电源结构和区域布局，加快水电开发，优化发展大容量、高参